Fermeture du Foyer Home Dôme à Clermont-Fd. Pour la CGT, c'est non !

Le Maire de Clermont-Ferrand a annoncé la fermeture à court terme du Foyer de Jeunes Travailleurs Home Dôme à Clermont-Fd, dans un article paru samedi 25 juillet dans le journal La Montagne. Lire l'article.
Il s'agit d'une décision unilatérale, à tel point que même le Conseil d'Administration en a pris connaissance par voie de presse.
Nous tenons, en tant que membre de son CA, à partager avec vous les véritables faits.

Quand on veut tuer son chien, on dit qu'il a la rage...

Reportage de france 3, du 27 juillet 2015.

Nous retiendrons l'intervention de Thierry, DS CGT.

Un article de La Montagne du 3 août expose une partie des arguments de la CGT.

 

Analyse de la situation au foyer Home Dôme à Clermont-Ferrand.

 

L’Union Départementale CGT du Puy de Dôme, présente au Conseil d’Administration, s’indigne de l’annonce de la fermeture annoncée du foyer Home Dôme à court terme. Il s’agit d’une décision unilatérale prise par Mr le Maire de Clermont-Fd, sans aucune consultation du Conseil d’Administration. Nous tenons à réagir et expliquer comment nous en sommes arrivés là.

Pourquoi le FJT Home Dôme peut et doit continuer son activité :

  • L’activité de Foyer de Jeunes Travailleurs (FJT) a toujours été bénéficiaire à Home Dôme. Le tournant date de 2007, année où l'activité commerciale de tourisme a fait irruption à Home Dôme. De plus,la signature de Délégation de Service Publique (DSP) avec la communauté de commune de Volvic et la création d’Éthic Étape Clair Matin n’a fait que renforcer l’activité touristique et hôtelière. Il faut dénoncer cette DSP et revenir au cœur d’activité de Home Dôme.
  • La baisse des subventions est normale : l’activité commerciale d’hôtellerie n’a pas à être financée par l’argent public.
  • La baisse du taux de remplissage est réelle mais s’explique simplement : avec cette activité commerciale, les tarifs ont sérieusement augmenté (plus de 400 € par mois pour une chambre de 18m2, des repas à plus de 10 €) rédhibitoires pour des jeunes salariés. Maisles décideurs savent-ils ce que c’est que vivre avec 800 € ou moins par mois ?
  • Aucun travaux de mise aux normes n’est exigé pour l’activité FJT, par rapport à l’état actuel de la structure. Seraient éventuellement souhaitables, de l’entretien et du rafraîchissement, c’est tout.
  • Le commissaire aux comptes de Home Dôme alerte, depuis plusieurs mois, sur l’impact de l’association Éthic Étape sur les finances de Home Dôme.
  • Il reste encore et malgré tout une trésorerie confortable à Home Dôme : plus de 1,4 millions d’euros. De quoi rester serein et avoir la confiance des financeurs, le cas échéant.

Le bilan de l’audit réalisé ces derniers mois conforte l’intégralité de ces affirmations :

« Au regard du déséquilibre de la structure (Éthic Étape Clair Matin) et de son niveau de dépendance à l’égard de Home Dôme, la question de la création de cette association était peu pertinente. »

Pourquoi Clermont a besoin de garder et de développer ses Foyers de Jeune Travailleurs :

Sur l'état des capacités de logement pour les salarié-e-s les plus précaires sur Clermont-Fd, des études ont été menées avec rigueur et précision. Retrouvez à ce lien l’enquête pour la Fondation de France, avec un véritable focus sur Clermont-Fd. Il en ressort essentiellement :

  • L’augmentation de la fragilisation sociale : la majorité des contrats signés dans l’agglomération sont des emplois précaires (INTERIM, Temps Partiels, Emplois Aidés, etc.). Ces contrats sont le plus souvent signés par des jeunes. Le nombre d’intérimaires et d’emplois formation sur l’agglomération se situe autour de 40.000 emplois. Rappelons que ces salariés ne bénéficient pas du 1% logement.
  • Le déficit des logements type T1 dans le parc des bailleurs sociaux clermontois. Du coup les jeunes ne peuvent pas s’inscrire sur des T2 (trop chers) et se retrouvent contraints de se loger dans le parc privé. Un parc très peu diversifié ne répond qu’aux seules logiques de marché et ne peut que léser les salariés les plus modestes.
  • Dans l’agglomération clermontoise, la mobilisation des logements de type « meublés » par les salariés en emploi formation est déjà en dessous de la moyenne nationale, car il n’y a pas assez de places et les meublés sont trop chers.
  • Dans le cadre de la « Garantie Jeunes », dont le Puy de Dôme est un département pilote, l’outil du Foyer de Jeunes Travailleurs est primordial. S’inscrire dans cette démarche relégitimerait les subventions de la part du Conseil Départemental.
  • L’étude annonce clairement (p.84) que les FJT sont trop chers dans l’agglomération.
  • Les ¾ des emplois du département sont sur Clermont-Ferrand. Les salariés les moins bien rémunérés n’ont pas forcément une automobile et notre ville possède un solide réseau de transports en commun. Il faut proposer de l’hébergement social en FJT à Clermont-Ferrand.

Que va-t-il arriver aux 32 salarié-e-s du foyer ?

La direction en place pratique une politique de ressources humaines inacceptable depuis qu’elle est arrivée. Quotidiennement sur le terrain, le syndicat CGT Home Dôme n’a de cesse de dénoncer cette situation. Le délégué du personnel CGT subit la pression de la direction en permanence. Six dossiers prud’hommes sont en cours, signe d’un climat social délétère. Depuis 2006 et l’arrivée de la nouvelle direction, le délégué CGT a sollicité : l’ancienne présidence, le service de prévention de la sécurité sociale, la médecine du travail, l’inspection du travail et même le Procureur de la République.

Les salariés de Home Dôme sont des professionnels de l’hébergement social, ils n’ont jamais accepté le glissement d’activité vers de l’hôtellerie commerciale. Les missions de suivi des jeunes travailleurs précaires sont remplacées par des activités « commerciales aliénantes ». Le volet éducation populaire a complètement disparu. L’accompagnement qui se faisait autrefois aussi : aide pour constituer des dossiers CAF, rédaction de CV, etc.

Lors de la réunion qui s’est tenue vendredi 24 juillet entre la mairie, la présidence, la direction et les salariés, aucune piste, ni perspective n’ont été proposées. Assistera-t-on à un Plan de Sauvegarde de l’Emploi ? Une liquidation ? Les salariés peuvent-t-ils attendre un reclassement dans différents services territoriaux (mairie, communauté de commune, etc.) ? Cette piste paraît difficilement réalisable, vu la politique d’emploi austéritaire menée par ces structures : CDD ou INTERIM et non renouvellement des départs en retraite.

Faire une telle annonce durant la période des congés d’été n’est pas favorable à la prise en compte de la situation et des enjeux par tous les salariés, on peut regretter ce choix et nous le condamnons. Dès la rentrée de septembre, les salarié-e-s construiront collectivement la lutte à venir.

Conclusion :

Nous déplorons que la Mairie de Clermont-Ferrand ait fait le choix de fermer le FJT Home Dôme. Déjà les nouvelles demandes de logement sont refusées depuis le 27 juillet 2015. Cela n’aura pour conséquence que de détruire petit à petit l’activité sur le site et ainsi présenter un bilan quasi nul début 2016, afin de mieux justifier la fermeture.

Le personnel de Home Dôme est constitué de salariés qui connaissent très bien le fonctionnement d’un FJT. Les perspectives de reconversion sur l’agglomération et la région sont très difficiles à envisager, dans un contexte assumé d’austérité.

Le manque de considération des salariés précaires est criant dans cette affaire. Ce point est relevé par l’étude pour la Fondation de France. Priver Clermont et ses habitants d’un outil comme Home Dôme, c’est autant d’argent et d’allocations qui partiront dans des caisses privées. Les Jeunes Travailleurs en difficulté perdront également une structure d’accompagnement, d’aide et de soutien pourtant performante et indispensable.

En aucun cas l’activité de FJT n’est pas rentable à Home Dôme. Ce qui n’est pas rentable, c’est l’activité hôtelière et la DSP avec Éthic Étape Clair Matin. Cette DSP rend Home Dôme illégal à tous les niveaux (sécurité, statuts, subvention, etc.). D’autre part, le manque de transparence est flagrant. Par exemple, les soirées privées organisées dans les locaux du foyer ont-elles toujours été facturées à leur juste prix aux organisateurs, par ailleurs décisionnaires de la gestion du foyer ?

L’Union Départementale CGT du Puy de Dôme se pose également la question des responsabilités. Le Conseil Municipal en place depuis 2014 n’est certes pas à l’origine de tous les mauvais choix, mais on peut se demander à quelle logique répondrait la fermeture de Home Dôme :

  • Faire des économies sur le dos des jeunes salariés précaires et du personnel de Home Dôme ?
  • Protéger des décisionnaires ayant faits des mauvais choix et ayant joué avec l’argent d’une structure publique viable ?

Enfin, le traitement médiatique de cette affaire est mensonger. Nos interpellations de la presse locale ne débouchent sur rien. Nous sommes scandalisés par cette désinformation.

L’Union Départementale se positionne contre la fermeture du foyer Home Dôme et pour un retour à sa vocation d’origine, avec une gestion rigoureuse.